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2019年全面推開輸配電價改革
電力體制改革的核心是電價，輸配電價則是電價形成機制的重點內(nèi)容。
電價廣義上可以分為：上網(wǎng)電價、輸配電價、銷售電價。上網(wǎng)電價是發(fā)電企業(yè)售電給電網(wǎng)企業(yè)的價格，銷售電價則是電網(wǎng)企業(yè)售電給用電企業(yè)和個人的價格，輸配電價相當于電的運費，即中間渠道。
在新電改以前，政府對上網(wǎng)電價和銷售電價實施管制，但對中間環(huán)節(jié)的輸配電價則并不進行單獨核定，電網(wǎng)的盈利模式主要是低買高賣吃差價，外界對其真實的輸配電成本很難知曉。
電價下調(diào)預期導致壓縮機節(jié)能市場風險增大
我們知道，影響合同能源管理能否前行的終極問題是電價，當電不要錢的時候，即便壓縮機再費電，也不會有人愿做合同能源管理。同理，為什么北方比南方推進的慢?因為北方電價普遍低于南方。同樣的節(jié)能效率，電價越高省錢越多，積極性也就更大?，F(xiàn)階段的不利因素是，需求降低，能源價格在短期呈現(xiàn)下降趨勢，尤其是中國鋼鐵、水泥等重點耗能行業(yè)在大規(guī)模去產(chǎn)能，而煤炭產(chǎn)能過剩，以火電為主導的電價上不去，壓縮機的用戶企業(yè)沒有節(jié)能改造的動力，合同能源管理市場開發(fā)難度加大。
另一方面，已經(jīng)在執(zhí)行的壓縮機合同能源管理訂單，隨著電價下調(diào)，將造成項目的節(jié)能效益評估結(jié)果發(fā)生變化，從而導致利益分成變化。比如，通過合同能源管理，原本預計每臺壓縮機每個月節(jié)電10000度，假如每度電1塊錢，那么每個月就可節(jié)省10000元。如果電價下調(diào)，每度電變?yōu)?.9元，同樣節(jié)電10000度，每個月只能節(jié)省費用9000元。按照當初的合同協(xié)定，要么每月收益減少，要么設備成本回收周期延長，由此會帶來一系列的運營風險，以及資金收益壓力。
事實上，電費下降，除對合同能源管理會造成不利影響外，對節(jié)能機的置換銷售同樣不利，因為節(jié)能機所能帶來的減少設備運營成本效果會打折，而購機成本并沒有相應減少。對壓縮機從業(yè)者而言，唯一值得慶幸的是，1-2分的下降相比工業(yè)用電價，占比不是很高，影響不是太過明顯。
電價下調(diào)企業(yè)減負仍有很大空間
對下游企業(yè)來說，電價下調(diào)有利于提高企業(yè)利潤，增強企業(yè)盈利能力，程度上為壓縮機的銷售、售后和回款等環(huán)節(jié)營造程度的有利空間。據(jù)國家能源局公布的數(shù)據(jù)，2018年，全國工業(yè)用電量為4萬億度，如果工業(yè)用電下調(diào)2分錢，將減少用電成本800億元。工業(yè)銷售電價下調(diào)可以促進減輕企業(yè)負擔、節(jié)能減排和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
雖然當前中國的工商業(yè)電價在不斷下調(diào)，但因中國的工商業(yè)電價的基數(shù)比較高，基本都在一塊錢左右，相對而言，工商業(yè)電價還有很大的降價空間。
可查資料顯示，一般美國的工廠在與發(fā)電企業(yè)簽訂供電合同時，電價大多折合人民幣每度3毛多。相比而言，中國如此高的工商業(yè)電價，已大大降低了中國制造業(yè)的成本優(yōu)勢。
